培训吸引了来自医共体各分院的院长或书记、医院行政部门主任及多位行政部门代表的积极参与。陈峰书记的授课围绕党建引领的规范化建设、人才管理政策的解读、以及县级公立医院人才队伍建设的标准与实践路径等多个维度展开深入探讨。他强调，需全面规划人才布局，激发人才的积极性与创造力，营造一个人尽其才、才尽其用的积极氛围。同时，要加强党对人才工作的领导责任，构建由党委统一领导、组织部门主导、多部门协同的人才管理新体系，致力于打造尊重人才、爱惜人才、重用人才，吸引并留住人才的优良环境。此外，他还勉励中层干部持续学习新知，提升个人综合能力，为医院的高质量发展添砖加瓦。
此次专题培训不仅让学员们对医院人才培养的专业知识体系有了更深层次的认识，还让他们掌握了人才发展规划、绩效考核指标构建、激励策略实施等一系列实用技能。学员们的思维广度与视野深度得以拓宽，团队协作能力与凝聚力明显增强，为医院后续的人才培养工作奠定了坚实而稳固的基础。
