王存库主任一行就医院三大中心建设、新院区信息化建设、国际门诊等工作进行了深入调研，并就智慧医院建设、医院信息化建设沟通平台的搭建等进行了深入探讨。
专家们对医院托管工作所取得的成效给予充分肯定，并对医院国际门诊和三大中心和新院区信息化建设提出意见和建议。一是国际门诊要不断完善服务质量，开展特需门诊，提升医务人员外语交际能力，改善患者就医体验和满意度；二是不断提升急性胸痛救治能力和水平，继续推进胸痛单元建设和心电一张网建设，使胸痛救治的前线前移，为患者生命争取黄金时间，努力打造覆盖广泛、规范、高效的“胸痛急救网络”；三是进一步完善卒中中心建设工作，不断优化卒中中心区域防治哨点，使卒中救治流程更加规范、救治水平大幅提升、救治能力更加高效快捷、协调救治网络更加完善；四是加快推进创伤单位建设，建立并优化创伤规范化救治的体系，加入创伤救治联盟，提高创伤急救水平；五是新院区信息化建设要借助青医附院总院信息化的基础上高标准、高起点，推动新院区信息化建设工作中全力做到敢于突破、勇于担当，做到超前谋划、主动向新，在信息化建设上追求新高度、塑造新格局、取得新突破。
近年来我院在省卫健委的大力支持下取得了长足进步，目前医院正处于快速发展阶段，我院将以新院区建设为契机，依托青大附院的丰富资源，进一步探索信息化建设工作的未来，推进智慧医院，充分利用信息技术拓展医疗服务内容，不断提升医疗质量和服务水平，推动医院信息化建设工作迈上新台阶。
