在DIP实施及医改不断深化的形式下，为打造一支高素质的医院管理干部人才梯队，2月20日下午，我院成功举办了干部管理能力提升培训班。院级领导、中层以上干部、医共体各级领导等一百多人全部参加了培训。
（培训会现场）
资深医院管理专家、DDI领导力认证讲师 徐美厚
资深医院管理专家徐美厚教授,以《新形势下如何做好科主任和护士长》为题作了3个半小时的培训，从管理者角色与定位、医患定位、科室战略管理、科室发展、人才培养等方面阐述了新形势下领导干部应当具备的能力和担当，运用案例指导干部提升管理能力和执行力。
培训共分为4个小组，授课专家以问答得分的方式，由浅至深、图文并茂地进行讲授，引导大家思考。各小组人员积极抢答，踊跃发言，现场气氛热烈。大家在互动中增强了团队意识，更加深刻地理解了医院管理的丰富内涵。培训结束后，评选出最优小组并颁奖。参培干部纷纷表示受益颇多，特别是从理论上学会了应对新形势，解决新问题的能力，并认为在实际管理工作中具有实用性、指导性意义。
（精彩互动瞬间与最优小组）
医院要求各部门要学以致用，学会把先进案例运用到实际工作中，尤其是转变工作观念与方法，提高工作主动性，克服慵懒散慢的不良作风行为习惯。要用“平常时候看得出来、关键时刻站得出来、危难关头豁得出来”的精神，以及要用“看一个病人，树一次形象，交一个朋友”的理念，不断提升管理能力和水平，争做医院发展中的实干担当尖兵。
路虽远行则将至，事虽难做则必成。
